우리는 협력적이고, 진화하며, 헌신적이고, 배려합니다. 우리의 가치는 나침반 역할을 하며, 우리가 내리는 선택을 안내하고 우선순위를 정하는 데 도움을 줍니다. 이들은 우리의 장기적인 목적과 밀접하게 연결되어 있습니다. 우리는 사람들을 더 멀리 움직입니다. 가치는 사무실 벽에만 걸려 있을 때가 아니라 실제로 실천될 때에만 의미가 있습니다. 그래서 우리는 몇 명의 동료에게 협업, 진화, 헌신 및 배려가 일상 경험에서 실제로 어떤 모습인지 물었습니다.
SKF는 제 첫 직장이며 12년 동안 제가 입사한 회사는 다른 회사가 되었습니다. SKF Vertevo로 바뀌었기 때문에 상황이 더 빨리 움직입니다. 합리적인 계획이 있는 경우 지원을 받고 신속하게 조치를 취할 수 있습니다. 올해 우리는 생산 공정 중 하나를 재작업하고 전환 시간을 8% 단축했습니다. 이를 가능하게 한 것은 새로운 방법이 아니라 일하는 방식이었습니다. 사람들은 서로를 신뢰하고 공개적으로 소통하며 결과에 대해 함께 책임을 졌습니다. 이것이 우리가 일하는 방식입니다. 문제가 발생하면 문제는 결함이 아닌 어떻게 해결할 수 있는지입니다.
Ming Cao생산 관리자, 지난, 중국
저는 이곳에서 근무하는 동안 맞춤형 표면 공학 접근법을 활용해 베어링 강에 관한 박사 연구를 수행했지만, 따라갈 만한 확립된 연구 경로가 없었습니다. 다양한 분야의 지식을 결합하고, 자체 실험을 설계하고, 배운 대로 방법을 조정해야 했습니다. 많은 초기 가정이 불완전한 것으로 밝혀졌습니다. 제가 발견한 것은 혁신은 더 나은 질문을 하는 것이지, 답을 준비하는 것이 아니라는 것입니다. 동료 및 전문가와 이야기를 나누면서 혼자서는 볼 수 없었던 관점을 밝혔습니다.
Jorge Silva브라질 카자마르의 전문 애플리케이션 엔지니어
SKF Vertevo에서 사람들의 헌신은 거의 매일 보는 것입니다. 제 역할에서 우리는 종종 신제품 개발 중에 촉박한 고객 일정, 기술적 문제 및 예상치 못한 문제로 작업합니다. 저의 눈에 띄는 점은 다양한 부서의 사람들이 모여서 문제에 집중하고 앞으로 나아갈 길을 찾을 때까지 노력하는 것입니다. 저는 직원들이 팀으로서의 약속을 했기 때문에 개인적인 책임을 넘어서 주인의식을 가지는 일상적인 순간에 헌신을 봅니다. 이러한 일관성은 집중력과 헌신을 제게 매우 중요한 문화로 만듭니다.
Saraswathi Srujana공장 사업 개발, 방갈로르, 인도
이곳 사람들은 업무에 관심을 갖고 서로를 배려하며 서로를 지원합니다. 우크라이나 전쟁 초기에 우리는 그것을 매우 명확하게 느끼고 볼 수 있었습니다. 전 세계의 동료들은 루츠크의 동료들과 그 가족들을 지원하며, 집에서 전기를 사용할 수 있도록 비상용 발전기를 구입할 수 있게 돕기 위해 금전과 노동 시간을 기부하고, 물품을 모으고 소포를 보내며, 크리스마스를 맞아 사탕과 장난감을 모았습니다. 그리고 빠른 고압 자동차 환경에서도 우리 직원들의 건강과 안전이 최우선입니다. 하지만 저는 여전히 부품의 지속적인 배송을 관리해 온 것을 자랑스럽게 생각합니다. 전쟁이 시작된 직후 곧바로 복귀한 루츠크 공장 동료들의 뛰어난 헌신은 우리 정신에 대해 많은 것을 말해 줍니다.
Julia Promeuschel고객 프로젝트 관리자, 독일 슈바인푸르트
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